Une entreprise perd son gestionnaire le plus prometteur. Les signes étaient là depuis des mois : tensions non résolues dans l’équipe, sentiment d’iniquité, silence pesant lors des réunions. Personne n’a su nommer le problème à temps, et encore moins intervenir. Ce scénario, Joëlle Francoeur, cofondatrice de Cohésion RH, l’a vu se répéter dans plusieurs organisations.